8 rzeczy, które warto wiedzieć przed rozpoczęciem działalności gospodarczej

Treść artykułów

• Wyeliminuj brak funduszy
• Wybierz „właściwą” firmę
• Utwórz biznesplan
• Nadążanie za potrzebami
• Nie zatrudniaj przyjaciół
• Równowaga między pracą a życiem osobistym
• Unikaj długów
• Znajdź doświadczonego mentora

Własny biznes to fascynujące, ale trudne zadanie. Uniwersytety nie przygotowują studenta na nieoczekiwany realny rynek, więc wszystko jest rozumiane w praktyce. Początkujący znajdą przydatne wskazówki, jak założyć firmę i obejść najczęstsze pułapki. Rady doświadczonych przedsiębiorców nie są gwarancją sukcesu, ale dobrą pomocą w jego osiągnięciu.

Wyeliminuj brak funduszy

Pierwszą trudnością finansową jest kapitał zalążkowy. Wydobywana jest na różne sposoby, ale jednym ze sprawdzonych są oszczędności osobiste. Oszczędności można zainwestować w pierwszy etap budowy firmy. Tak więc startup będzie miał więcej opcji rozwoju, silniejszą podstawę i będziesz miał mniej długu.

Innym niebezpieczeństwem finansowym są ceny. Początkowo nowe przedsiębiorstwa często nie doceniają kosztów towarów lub usług. Rabaty pomagają promować biznes i przyciągać klientów, ale niestabilne ceny stanowią stałe ryzyko upadku i bankructwa. Bardziej niezawodna i poprawna jest praca nad zwiększaniem przydatności produktów dla ludzi, a nie tylko zmniejszanie dochodów.

Wybierz „właściwą” firmę

Same towary i usługi również określają, czy sukces, czy porażka. Jeśli warunki rynkowe nie sprzyjają Twojej firmie, nie ma znaczenia, ile czasu, wysiłku lub zasobów zostanie wydane. Obecnym przykładem jest podróż samolotem. Ich rentowność w większości krajów wynosi od 1 do 2%. Firmy w tym obszarze muszą przetrwać w sposób naturalny, nawet przy kompetentnym zarządzaniu i doświadczonych pracownikach..

Utwórz biznesplan

Początkujący są zbyt leniwi, aby to przemyśleć, szczególnie jeśli nie szukają inwestycji na boku. Bezpieczniej jest natychmiast opracować model projektu, który generuje regularne dochody, a dopiero potem – wdrożyć go. Stworzenie biznesplanu z prognozami i strategią marketingową dopracuje pomysł startupu, zidentyfikuje problematyczne obszary.

Rozwój wynika z dwóch kluczowych kwestii:

• W jaki sposób ta firma zaspokoi określone potrzeby lub rozwiąże określone problemy?.
• Jak wysokie są jego perspektywy rynkowe.

Od samego początku pomyśl o wyjściu: firma zostanie sprzedana, twoje dzieci ją odziedziczą lub firma będzie zarządzana przez kilku właścicieli. Pożądany wynik określa niuanse budowania biznesu, w tym jego strukturę prawną.

Aby wdrożyć plan, potrzebujesz zespołu. Biznes to ludzie, więc zastosuj zachęty strategiczne i ustawiczne szkolenia dla swoich pracowników. Staraj się zrozumieć ich potrzeby, docenić zalety, pomóc naprawić niedociągnięcia. Personel przychodzi i odchodzi, ale gdy ta osoba jest z tobą – zainwestuj w nią.

Nadążanie za potrzebami

Rynek jest żywym mechanizmem, który ciągle się zmienia i zmienia. Dlatego Twoja firma powinna być taka sama. Przygotuj się na zapomnienie o swoich doświadczeniach, aby zobaczyć nowe wzorce rynkowe i opanować nieznaną branżę. Być może będziesz musiał odbudować swoje myślenie, zmienić przestarzałe podejścia, porzucić przeszłe oczekiwania.

Każda innowacja jest krytyczna. Po pierwsze, dowiedz się, gdzie założyć firmę, nakreśl właściwą ścieżkę i przejdź do głównego celu, nie rozpylając drobnych pomysłów. Im częściej zmienia się kierunek działalności, tym trudniej jest się rozwijać. Rozważając jakąkolwiek inicjatywę – trzeźwo zastanów się, czy pasuje ona do ogólnej koncepcji startupu. Jeśli tak, zaplanuj wprowadzenie innowacji..

Nie zatrudniaj przyjaciół

Czasami nie jest łatwo ukarać lub zwolnić pracownika, z którym utrzymujesz ciepłe relacje. Jeśli dana osoba nie przynosi korzyści Twojej firmie, odłóż swoje uczucia i podejmij właściwą decyzję dotyczącą personelu. Każdy członek zespołu może ponieść porażkę: źle wykonywać swoje obowiązki, oszukiwać, oszukiwać. Nie traćcie wiary w ludzi, ale nie dajcie się zwieść.

Lepiej nie zatrudniać bliskich, aby konflikty ze sfery pracy nie stały się osobiste. Każdy ma wady, w tym twoi przyjaciele. Jeśli przyjaciel nie poradzi sobie z pracą, oceń go ze stanowiska pracodawcy, a nie przyjaciela.

Równowaga między pracą a życiem osobistym

Przedsiębiorcy często poświęcają 12–13 godzin dziennie na swoją działalność i przez wiele lat z rzędu. Poświęcając życie osobiste i rozpuszczając się w pracy, ludzie wypalają się, a większość ich wysiłków nie przynosi rezultatów. Skróć dzień pracy, ale rób to racjonalnie: znajdź asystenta, starannie zaplanuj wszystkie sprawy, przekaż drobne zadania podwładnym. Pozwoli ci to szybciej iść do przodu i spędzać czas z rodziną..

Unikaj długów

Rozpoczynając nowy biznes, staraj się obejść bez pożyczonych środków. Startup jest już zagrożeniem, szczególnie dla początkujących przedsiębiorców z niezweryfikowanym modelem biznesowym. Pożyczki zwiększają ryzyko niepowodzenia: jeśli firma się zawiesi, długi pozostaną na byłym właścicielu.

Czasami w celu otwarcia własnej działalności gospodarczej ludzie otrzymują pożyczki prywatne, hipoteczne lub inne pożyczki o najniższym oprocentowaniu. Takie podejście jest realne, ale tutaj musisz być ostrożny, traktować pożyczki bez zbytniego optymizmu. Bądź mądry o swoim potencjale i nie pożyczaj zbyt wiele..

Znajdź doświadczonego mentora

Na początku podróży wskazane jest uzyskanie wsparcia od osoby obeznanej z wybraną dziedziną. Nauczy Cię niuansów robienia rzeczy, weźmie na siebie część odpowiedzialności za działania początkującego. Wybierz mentora doświadczonego przedsiębiorcy z solidnymi osiągnięciami biznesowymi, wiary w swój pomysł, chęci rzetelnego wyrażenia swojego punktu widzenia.