Jak i gdzie znaleźć zdalnych pracowników – porady i wskazówki

Wiele rodzajów działalności dzisiaj „przeszło w tryb online” i nie wymaga konserwacji biura i personelu. Praktyka pokazuje, że zdalni specjaliści są znacznie bardziej opłacalni. Nie trzeba płacić za wynajem pomieszczeń, wyposażać miejsca pracy, kupować komputerów i innego sprzętu biurowego. Osoba składająca wniosek o pracę zdalną ma to wszystko. Można tylko liczyć na jego niezawodność. Ale jak znaleźć zdalnych pracowników i nie popełnić błędu przy wyborze? W oparciu o doświadczenia osób prowadzących działalność gospodarczą zebrano dobre wskazówki dotyczące wyszukiwania.

Zamir Shukhov, dyrektor generalny i partner Global Venture Alliance (GVA), mówi: „Znalezienie pracowników zdalnych jest prawdziwym wyzwaniem. Tutaj musisz zwrócić uwagę na osobiste cechy osoby, którą chcesz zaangażować w swój projekt lub w firmie zdalnie.

Kluczowe cechy odnoszącego sukcesy zdalnego specjalisty: wysoka dyscyplina i umiejętność planowania własnego czasu. Gdy dana osoba nie jest w biurze i nie jest fizycznie związana z zespołem, nie ma bezpośredniego przywództwa, musi mieć bardzo wysoką samoorganizację, aby mogła z powodzeniem wykonywać powierzone mu zadania. Jeśli mówimy o procesie wyszukiwania, to niewiele różni się od poszukiwania pracownika zatrudnionego w pełnym wymiarze godzin, ale ważne jest, aby zwracać uwagę na szczególne cechy danej osoby ”.

Kogo szukamy?

Zanim znajdziesz zdalnych pracowników i zgromadzisz wykonalny zespół do wykonania określonych zadań, musisz zdecydować, kto jest potrzebny. Tatyana Shilova, ekspert w zakresie zarządzania personelem, komentuje: „Przede wszystkim musisz określić profil kandydatów, następnie co im zaoferujesz, a dopiero potem rozpocznij wyszukiwanie”.

Osoby, które chcą pracować zdalnie, można podzielić na grupy:

• Mamy z dziećmi. Są to kobiety w wieku do około 40 lat. Wolę pracować 4-5 godzin dziennie, ale w dogodnym czasie, nie według ścisłego harmonogramu.

• „Wolni artyści”. Są to ludzie w różnym wieku i płci, preferujący podróże i bezpłatny harmonogram pracy. Często kreatywny i utalentowany..

• Zwykli pracownicy. Ludzie z małych miast, w których ciężko znaleźć pracę. „Udalenka” to dla nich źródło utrzymania, a nie praca poboczna.

• Specjaliści. Potrafi wykonywać złożone zadania, dążyć do rozwoju.

Dwie pierwsze kategorie – ludzie nie są bardzo wiarygodni, choć oczywiście są wyjątki. Mogą zakłócać zadania. Trzecia grupa jest bardziej stabilna i skupiona na wyniku. A czwarty to tylko prezent. Nie muszą się przekwalifikowywać, znają swoją pracę. Ale tacy pracownicy nie są tanie.

Natalia Storozheva, szef centrum biznesu i kariery Perspektiva, mówi: „W zależności od zadań stojących przed firmą możesz przyciągać osoby o zupełnie innych motywacjach do pracy zdalnej. Jeśli musisz przeprowadzić audyt finansowy, ocenić poziom bezpieczeństwa informacji, opracować strategię marketingową, lepiej przyciągnąć profesjonalistów z dobrymi rekomendacjami i solidnymi osiągnięciami. Ich praca będzie kosztować „nie trzy grosze”, ale zaoszczędzić na poważnych zadaniach strategicznych to zapłacić dwa razy.
Jeśli potrzebujesz nowych pomysłów, kreatywnego podejścia, „świeżego wyglądu”, na przykład w celu aktualizacji tekstów na stronie internetowej, opracowania projektu materiałów reklamowych i informacyjnych, opracowania koncepcji sklepu internetowego, lepiej przyciągnąć kreatywnych ludzi z dobrym portfolio. Niestety „artyści” mogą nie być zbyt obowiązkowi, przekraczać terminy lub źle współpracować z zespołem podstawowym. Ale może to zrekompensować dobre zarządzanie menedżerami..

Aby wykonać prostą rutynową pracę: przetwarzanie danych lub publikowanie informacji, całkiem możliwe jest przyciągnięcie kobiet siedzących w domu z dziećmi i wykonujących pracę jakościowo, ale nie według harmonogramu, ale w dogodnym dla nich czasie. ”.

Wyznaczamy prawa i obowiązki

Warto zrozumieć różnicę między zdalnymi pracownikami a freelancerami. To nie to samo. Freelancerzy pracują od zamówienia do zamówienia. Zdalni pracownicy to zwykli ludzie, którzy są częścią zespołu. Chociaż pracują z drugiego końca kraju lub nawet z innego stanu.

Z reguły są one sformalizowane do pracy ze wszystkimi wynikającymi z tego prawami i obowiązkami. Szukając takich pracowników, należy natychmiast zidentyfikować warunki pracy, aby osoba zrozumiała, że ​​zaoferowano jej stałą pracę. Jest to warunek, który umożliwia znalezienie godnych pracowników mających na celu długoterminową współpracę. I wyeliminuj tych, którzy po prostu tymczasowo chcieliby zarobić dodatkowe pieniądze lub połączyć dwie lub trzy prace jednocześnie.

Tatyana Shilova mówi: „Wybierając pracowników zdalnych, należy powiedzieć, czego się od nich oczekuje i czego się od nich oczekuje, jakie będą obowiązki i projekty, terminy wykonania zadań, jaka jest kolejność interakcji z liderem i zespołem”.

Metody wyszukiwania

Istnieje wiele witryn do wyszukiwania. Poniżej przedstawiamy główne i najbardziej znane z nich, które pomogą Ci znaleźć zdalnych pracowników.

Klasyczne miejsca pracy

Z reguły zamieszczanie ofert pracy i znajdowanie pracowników na takich stronach jest płatne. Ale nadal musimy wyrazić te zasoby. Najpopularniejsze z nich to: hh.ru, rabota.ru, superjob.ru.

Jeśli nie szukasz zdalnego pracownika, ale chcesz nim zostać, wypełnij swoje CV i zaznacz, że jesteś gotowy do pracy tylko zdalnie. Nie wymaga żadnej płatności.

Niezależne giełdy

Na dowolnej giełdzie zleceń klient może zamieścić zadanie z opisem i wymaganiami dotyczącymi niezbędnej pracy. Ale jeśli potrzebujesz specjalisty na bieżąco, masz prawo do znalezienia wakatu ze szczegółową listą funkcji i warunków dla kandydata. Prawdopodobnie niektórzy z freelancerów potrzebują stałej pracy zdalnej, a nie jednorazowego zamówienia.

Teraz bardzo popularna wymiana kwork.ru. Są eksperci z prawie wszystkich współczesnych zawodów internetowych. Użyj tego. Ponadto istnieje po prostu ogromna liczba wyspecjalizowanych stron do freelancingu. Tylko dla copywriterów, tylko dla projektantów lub tylko dla programistów. Google.

Sieć społeczna

Możesz znaleźć zdalnych pracowników dzięki przyjaźni w sieciach społecznościowych. Staraj się poszerzać grono znajomych za pomocą ciekawych postów, angażując ludzi w omawianie interesujących Cię tematów. Istnieją również specjalne grupy, w których każdy może opublikować za darmo reklamę dotyczącą znalezienia właściwej osoby. Jedna z tych grup jest nazywana Dystans.

Możesz osobiście przedstawiać sugestie osobom, których potrzebujesz. Sieci społecznościowe Linkedin lub Facebook są bardziej odpowiednie do tego celu, gdzie można znaleźć osoby według filtra określonego postu. Po prostu nie przesadzaj i nie zmieniaj się w spamera.

tablice ogłoszeń

Internetowe tablice ogłoszeń są również w stanie pomóc ci znaleźć pracownika. Publikuj ogłoszenia o wolnych miejscach pracy, zostawiaj kontakty i zbieraj opinie. Dobrze znany Avito jest idealny do takiej procedury..

Osobiste rekomendacje

Przy całej obfitości możliwości cyfrowych nie zapomnij o osobistej pomocy. Wyszukiwanie wśród znajomych, byłych współpracowników, dyrektorów i klientów pomoże znacznie uprościć pytanie, jak znaleźć zdalnych pracowników. Może to być również bardziej dokładne zalecenie dotyczące jakości. W końcu nikt nie doradzi swojemu przyjacielowi złego specjalisty.

Geografia wyszukiwania

Ważne jest, aby zwrócić uwagę na geografię wyszukiwania. Na przykład najłatwiej jest znaleźć kompetentnego specjalistę w удал udalenka ’z dużych miast metropolitalnych.

Możesz wyszukiwać w krajach sąsiednich – na Ukrainie, w Republice Białorusi. Istnieją szanse, aby zaprosić godnego pracownika i zapłacić mu niezbyt wysoką pensję, ale całkiem przyzwoitą dla jego rodzinnego kraju. Średnie wynagrodzenie na Ukrainie na przykład w 2024 r. Wyniosło nieco ponad 16 tysięcy rubli (7470 hrywien). W Uzbekistanie i Kazachstanie są pracownicy. Ale jeśli wymagany jest pracownik call center, lepiej wybrać z dobrą znajomością języka rosyjskiego i czystą, kompetentną mową.

Alexey Galitsky, kierownik działu UP, mówi: „Główną zaletą pracy zdalnej jest możliwość przyciągnięcia pracowników z całej Federacji Rosyjskiej i rosyjskojęzycznych krajów WNP. Jest to znacząca zaleta dla dużych miast, takich jak Sankt Petersburg i Moskwa. Oprócz szerokiego zasięgu terytorialnego koszt specjalistów w regionach jest tańszy niż w megamiastach. Na przykład silny koder w pełnym wymiarze godzin w Moskwie będzie kosztował od 100 tysięcy rubli, w najlepszym razie od 80-70 tysięcy rubli, zdalnie możesz go przyciągnąć z 30-40 tysięcy rubli, w zależności od kwalifikacji ”.

Czego szukać

Przekwalifikowanie nie odgrywa żadnej roli (z wyjątkiem niektórych rodzajów pracy, w których wymagana jest specjalna wiedza i doświadczenie). Uczenie się jest najważniejsze.

Przy wyborze kandydata potrzebujesz:

• dać zadanie testowe i spojrzeć na wynik;
• na giełdzie freelancerów: zwróć uwagę na ocenę i opinie na temat jego pracy;
• Warto przestudiować profil osoby ubiegającej się o pracę w sieci społecznościowej, jest to jak gotowa dokumentacja na osobę. Usługa pomoże monitorować wszystkie sieci społecznościowe danej osoby jednocześnie Yandex.People.

Tatyana Shilova, ekspert w zakresie zarządzania personelem, mówi: „Ponieważ trudniej jest dokonać wyboru wśród kandydatów do pracy zdalnej, możesz im zlecić test, aby zobaczyć ich w biznesie lub najpierw podjąć mały projekt lub zadanie, a następnie zdecydować kandydat ci odpowiada, czy nie. Możesz również dać wszystkim kandydatom to samo zadanie, a następnie wybrać tego, który najlepiej odpowiada Twoim wymaganiom ”.

Natalia Chukhrova, trener: „W zależności od rodzaju firmy, zdalni pracownicy powinni być dokładnie sprawdzeni pod kątem obecności twardych umiejętności (specjalistyczne kompetencje zawodowe). W tym celu można zastosować różne metody – od banalnych testów po wywiady ze specjalistą od Skype.

Zasadniczo ocena jednego kandydata trwa od 40 minut do 2–3 godzin. I bierze to pod uwagę fakt, że przy wejściu wznowienia należy sprawdzić zgodnie z podstawowymi kryteriami – doświadczenie zawodowe, specjalność, czas, który osoba może poświęcić na czynności zawodowe itp. Ponadto, eseje i przykłady bieżącej pracy są często wykorzystywane do określenia kompetencji pracownika, a ponadto – dla wielu ekspertów ważne jest, aby przystąpić do testu IQ i EQ, jest ich teraz niezliczona liczba, możesz wybrać dowolną.

Jedyną rzeczą jest to, że najpierw poleciłbym liderowi samemu przystąpić do testu, aby wybrać najbardziej odpowiedni dla jego własnych pomysłów na pożądany poziom inteligencji. Obecnie centra zdalnej oceny szybko nabierają rozpędu; moi koledzy i ja często spotykamy się z takimi prośbami, zarówno w dużych korporacjach, jak i w pojedynczej selekcji prywatnej. Ważne jest, aby stosować zadania jakości i skrzynki. Zwróć szczególną uwagę na wąskie gry fabularne, zwłaszcza jeśli chodzi o stanowiska w dziale sprzedaży lub zarządzania personelem. Możesz tam zobaczyć miękkie umiejętności, które często pozostają w cieniu, nawet nie zdalnie, ale także przy pełnym doborze personelu ”.

W każdym razie godny pracownik będzie musiał zostać przeszkolony. W tym celu wnioskodawca ma szansę się pokazać i pokazać. Nawet obiecujący pracownik na początku nie jest odporny na pomyłki, ale wyróżnia go umiejętność zrozumienia wymaganych wymagań i dokonywania w odpowiednim czasie korekt.

Podobne artykuły

• Jak kontrolować zdalnych pracowników

  Kontrola pracowników jest jedną z najbardziej nudnych rzeczy na świecie. A jeśli są one również zdalne, oznacza to dodatkowy „ból głowy”. Z procesu…

• Jak radzić sobie z wypaleniem – 5 porad.

  Współczesny człowiek jest dość łatwy do rozproszenia. Ma smartfony, wszechobecne sieci społecznościowe, narkotyki psychoaktywne i wiele innych.,…

• Jak sprawić, by pracownik pracował lepiej i wydajniej

  Może istnieć wiele przyczyn demotywacji pracownika i zmniejszenia jego chęci do działania w procesie pracy. Najważniejszą rzeczą tutaj na czas…